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組織は「人・モノ・金・情報」で構成されますが、組織を運営するのは他ならぬ社員です。
社員の正確な判断や行動は、組織を正しく動かし成長を促しますが、この判断や行動が不適切ですと組織の成長を止めかねません。
そこで、社員１人ひとりには、それぞれの立場や役割を十分理解したうえでの判断と行動が求められ、これが組織全体で調和が取れたときこそ最高のパフォーマンスを発揮します。
当社では、各企業の状況に合わせて最適な研修を組み立ててまいります。 |
| 新任管理者への研修として、沈滞ムードの組織の根本原因究明と対策リストアップの場として、管理者層の情報及び価値観共有の場としてぜひご活用ください。 |
| 中堅社員が組織における自己の役割を認識し、行動のレベルアップを図ることが本研修の目的です。力強い組織づくり、
活発で前向きな企業風土確立のため、ぜひ当社の中堅社員研修をご活用ください。 |
| 仕事は、捉え方とやり方によって“楽しく”も“辛く”もなります。決してやる内容によってではありません。
そのことを新入社員の皆さんに最初から理解していただくために、「自分にとっての仕事の意義」を考える ことを大切にしています。 ぜひ当社の新入社員研修をご活用ください。
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| 個人情報は、ビジネスを展開していく上で重要な経営資源の一つです。そして、顧客の個人情報を有効に活用すれば、企業収益の向上につながる事も忘れてはなりません。重要性について確認し、個人情報保護法の対応について学習していきます。 |
| 世に話題となった数々のクレーム、トラブル、事件・事故などに実際に関わった講師の体験事例を含め、顧客を逃がさない対応の仕方、クレーム情報の
活用方法など、業績向上に直結する実践的なノウハウを学んでいただきます。 |
| 社員一人一人のビジネスマナーの善し悪しが、会社のイメージを作り、信用と信頼を築く経営の重要課題となります。どのよう
にしたらお客様から感じが良いと思われ、満足をいただけるのかを、実習やロールプレイングを中心に、日常の応対と比較しながら確認してい きます。 |
| 各種帳票の作成や試算表の作成、決算修正等実務において重要となる部分を中心に演習を通して学習して頂きます。 |
| 各種帳票の作成や試算表の作成、決算修正等実務において重要となる部分を中心に演習を通して学習して頂きます。 |
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