内部監査員の成長が企業を伸ばす！　ISO9001運用ポイントがわかります。
ISO9001品質マネジメントシステム（ＱＭＳ）において特に重視されるのが、「継続的な改善」です。
目標や計画をたて、それに対して結果がどうであったかを内部監査によって検証し、問題点を掘り起こして改善します。
そしてハードルを徐々に上げていき、組織のパフォーマンスを向上させます。とかく形骸化しがちな内部監査を充実させ、継続的改善のサイクルを回すことで、ＱＭＳの有効性が鮮明に表れます。
せっかく取得した認証を活かせるかお荷物になるかは、内部監査次第です。

21世紀における世界の産業界のキーワードは、「国際化（グローバル化）」と情報化（ＩＴ革命）であり、ISO9001はその国際化の流れの一つです。
さらに、このISOを切り口に事業のシステム化を実現すれば、情報化への対応につながります。
この意味からISO認証取得は21世紀に対応できる企業経営のパスポートの取得に例えても過言ではないでしょう。
中小企業は、この10年間不況の波にさらされてきました。
その上、国際的な潮流にこれからさらに揉まれていくことは必定の情勢であります。
しかし、それを乗り越えられる企業に成長しなければ未来はありません。
21世紀の企業づくりのためにこの機会を是非御活用下さい。

ISO9001認証取得の目的
品質マネジメントシステム の国際規格であるISO9001の認証取得に取り組む企業は現在年6000件を数え増加の一途をたどっています。
ISO9001の認証を得ることによって取引先からの信頼を得、商取引を有利に進めると共に、自社の業務改善、品質改善による差別化及び企業体質の強化を図ることが目的です。